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发布日期：2025-06-25 17:45 点击次数：94
来源：科技每日推送
作者：赵芷姗
两大直男平台完成联姻。
迅雷5个亿收购虎扑近日，迅雷宣布已完成对虎扑运营方上海匡慧网络科技有限公司的收购。
根据双方约定，迅雷在交易完成前支付了4亿元人民币的现金对价，之后迅雷将分别在交易完成后的12个月和24个月分两期等额支付剩余的1亿元人民币现金对价。
目前虎扑工商信息已变更，程杭、杨冰退出，迅雷系武可宁、李小松接管。
此次收购在1月份时就已正式公布，如今算是尘埃落定。
而网友看到这则消息的第一反应是：虎扑居然只值5个亿！对不起有点凡尔赛了。
从开始的体育论坛，到现在以评分为主要流量入口的虎扑，注册用户数超过1亿，男性占比达90%以上，妥妥的直男聚集地。
展开剩余78%不怪网友这么吃惊，在2019年，虎扑曾获得字节12.6亿的投资，当时虎扑的估值达到了77亿。
从77亿暴跌到5亿，缩水了93.5%。
对比以女性用户发家的小红书，按照金沙江创投股份披露，其估值已经达到了约260亿美元，是虎扑的373倍，真就“男性消费力不如狗”？
虎扑靠广告养家首先澄清一下，当时虎扑估值那么高，是算上了识货、路人王等社区以外的电商业务、创新业务等。
现在这些业务已经从虎扑拆分，迅雷收购的只有虎扑的社区业务。
虎扑做得最成功的电商业务得物，在2018年已经剥离。
那现在的问题是，虎扑的社区业务到底还值不值5亿？
长期以来，直男经济变现就是一大难题。
虎扑曾两次冲击IPO失败，有说法称是与收入模式过于单一有关。根据2017年虎扑递交的招股书，广告收入占比高达61%，而现在其他业务拆分后，虎扑的广告收入占比达到了惊人的90%。
有不少虎扑用户吐槽广告太多，动一下就跳转广告，切一次后台就弹一次广告，简直“丧心病狂”。
虎扑CEO殷学斌曾对《暗涌》透露，自2021年后虎扑持续盈利，但并未公布具体数字。
随着广告主预算收入的收缩，依赖单一收入模式的虎扑，承受着不小的压力。
同时，虎扑的用户群加剧流失。
赛事版权缺失、低质内容泛滥、短视频平台的分流等多重因素下，虎扑月活跃用户从5500万降至1044万。
如今，被迅雷收购，也许算是最好的结局。
迅雷收入转向多元化除此之外，另一波网友得知消息后在震惊：迅雷竟然还活着！
短短一个新闻，震惊我两次！
实际上，迅雷不仅活着，还活得不错。
5月15日，迅雷发布第一季度财报，营收达8880万美元，同比增长10%，创下近3年同期新高。
收入结构呈现出三足鼎立的格局，会员服务、直播及其他服务和云计算分别占比达到40.2%、32%和27.8%。
其中的会员服务，仍以传统下载加速为基础，但已扩展至云盘扩容、直播特权等多元化服务。
可以说，迅雷逐渐从工具软件转型为以技术驱动的综合服务平台。
并且，早在2018 年就部署了基于 AI 的内容过滤引擎“天净”，可实时识别直播弹幕、用户上传内容中的敏感词汇、图片及盗版视频链接。
2022年，迅雷链接入“国家级版权交易保护联盟链”后，用户上传的影视内容需先完成区块链登记，否则无法在迅雷平台分发，使得盗版内容的传播路径可追溯，大大打击了盗版行为。
看片时代一去不复返。
另外，迅雷尤为亮眼的直播业务，一季度营收2840万美元，同比激增66%，成为新增长引擎。
官方称主要源于海外音频直播业务收入的大幅提升，更具体的说，就是本地化娱乐（如音乐、脱口秀）和体育内容。
这一点正好和虎扑呼应。
业务互补 流量整合在1月宣布收购时，迅雷董事长兼CEO李金波表示，将通过虎扑的优质体育内容和活跃用户群丰富迅雷的内容生态系统。
虎扑以体育内容和社区运营见长，但技术能力薄弱；迅雷则在下载加速、云计算、区块链等领域有技术积累，可以优化虎扑的直播体验、内容分发及数据安全，双方形成互补。
同时，迅雷的用户规模增长一直不太明显，对比2017年第一季度的数据，8年时间，会员用户增长了不到100万，仅为604万。
而虎扑的1亿注册用户，且多为年轻的男性群体，可以为迅雷获取庞大的流量池，弥补用户短板。
未来，迅雷能够抢占垂直的流量入口，并且借助虎扑的内容平台，协同打造“技术+社区+消费”的生态闭环。
发布于：北京市